Gestionnaire administratif et financier
On parle aussi de DAF intérimaire ou de management de transition. Les deux formules mobilisent un directeur financier expérimenté sans le recruter, mais elles ne répondent pas au même besoin : l'une remplace, l'autre installe.
Ce guide pose la différence de rythme, de durée et de budget, et donne le critère qui permet de trancher en une question.
Le DAF de transition tient un poste pendant quelques mois ; le DAF à temps partagé installe une fonction et la fait vivre. Le premier a une date de fin dès le premier jour, le second n'en a pas. Précision utile au passage : « DAF externalisé » et « DAF à temps partagé » désignent, eux, exactement la même chose.
| Critère | DAF de transition | DAF à temps partagé |
|---|---|---|
| Rythme | À plein temps, ou presque. | Quelques jours par mois. |
| Durée | Trois à douze mois, avec une fin prévue dès le départ. | Dans la durée, sans terme fixé. |
| Déclencheur | Un départ à remplacer, une crise, une opération à mener. | Un besoin de pilotage permanent, trop léger pour un poste. |
| Mission | Tenir le poste, franchir le cap, passer le relais. | Installer le pilotage, puis le faire vivre. |
| Structure type | ETI ou PME où le poste existe déjà. | TPE, PME et indépendants où il n'a jamais existé. |
| Budget | Un plein temps : l'ordre de grandeur d'un salaire de direction. | 450 à 900 € HT par mois pour un à deux jours. |
| Ensuite | Le poste est repris en interne ou recruté. | Le rythme s'ajuste, à la hausse ou à la baisse. |
Demandez-vous si le poste que vous cherchez à couvrir existait avant. Si oui, et qu'il est vacant, c'est une mission de transition : il faut quelqu'un à plein temps, tout de suite, jusqu'au remplacement. Si non, et que la gestion s'est jusqu'ici répartie entre vous, le comptable et quelques tableurs, c'est un temps partagé qu'il vous faut : la fonction est à créer, pas à remplacer.