J'accompagne les structures créatives qui souhaitent fiabiliser ou faire évoluer leur gestion, qu'elles partent de zéro ou cherchent à aller plus loin. Trop souvent, celle-ci se fait à l'instinct : comptabilité en retard, trésorerie floue, facturation dispersée, décisions prises sans chiffres. J'y substitue un système : des données fiables, un reporting clair à date, une trésorerie sous contrôle, le répétitif automatisé.
Cartographie des flux, des outils et des points de friction.
Installation des outils, des process et des modèles adaptés à la structure.
Reporting, analyses, alertes, puis transmission de l'autonomie.
Un objectif cadré : audit, mise en place, ou sujet précis.
Un pilotage régulier : reporting, suivi, présence dans la durée.
Une mission de départ, puis un suivi mensuel allégé.
Interventions en continu comme DAF externalisé, et ponctuelles sur des missions cadrées
Jules Messad, consultant en gestion et opérations à Paris. Un métier : le bras droit administratif et financier des structures créatives, en DAF à temps partagé ou en consultant ponctuel sur des missions cadrées. Un angle : faire passer une structure gérée à l'instinct à une structure pilotée par la donnée, avec un reporting financier fiable (Pennylane, Notion, Qonto) et augmentée par l'IA (Claude, Codex, n8n). J'automatise le répétitif et je livre des systèmes sur mesure (outils maison, intégrations API, scripts, dashboards, sites, analyses), pas seulement du no-code. Titulaire d'un Master 2 Management de projets & innovation, Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Réseau d'appui : avocats, ingénieurs IA, graphistes, consultants en transition.
